Un atelier citoyen réussi

C’est dans le cadre de la démarche de planification stratégique de la Municipalité de Compton que se tenait, le mardi 30 mai dernier, un atelier citoyen auquel étaient conviés tous les citoyens curieux et souhaitant contribuer aux réflexions portant sur le développement de leur municipalité. Malgré une fin de journée printanière chaude et particulièrement radieuse, l’invitation a su rassembler plus d’une cinquantaine de personnes. Merci de votre présence!

L’atelier s’est déroulé en trois temps. Après une brève mise en contexte ayant permis de présenter la démarche, d’expliquer les objectifs de la soirée et de répondre aux questions, les personnes présentes ont d’abord été invitées à échanger sur l’identité de Compton (Qui sommes-nous?). Ensuite, elles ont pu partager leur vision de la municipalité dans dix ans (Que voulons-nous devenir?) et enfin, ont pu partager certains projets pour Compton (Comment allons-nous y arriver?).

Ces trois questions qui semblent a priori bien anodines sont en fait des questions qui ont réussi à susciter plusieurs échanges et générer une pléiade d’idées, d’éléments de vision et de projets qui ont été méticuleusement notés et qui seront intégrés au bilan de l’atelier citoyen. 

Mais… comment s’inscrit cet atelier citoyen dans le cadre de la démarche de planification stratégique de la Municipalité? Pour répondre à cette question, faisons un pas à l’arrière.

Une démarche de planification stratégique prometteuse

Suivant le bilan de son dernier plan de développement local 2017-2021, la Municipalité de Compton a souhaité réaliser cette année une démarche de planification stratégique qui consiste en une démarche participative permettant d’établir des orientations claires et pertinentes pour le futur de notre municipalité. Concrètement, l’exercice permettra de mieux prioriser les dossiers municipaux et viendra en orienter d’autres, et ce, pour les cinq prochaines années.

Plus précisément, les objectifs de ce processus sont de : 

• Effectuer un diagnostic interne et externe de la municipalité; 
• Impliquer les citoyens et les partenaires dans le processus d’élaboration de la planification stratégique; 
• Assurer l’arrimage entre les orientations existantes issues des politiques et plans d’action existants; 
• Développer des outils de communication permettant de diffuser la planification stratégique. 

Voici les grandes étapes de la démarche de planification stratégique :

Une prochaine étape estivale

Au cours de l’été, vous recevrez une invitation à compléter un important sondage auquel je vous invite fortement à répondre seul.e, en couple ou en famille. Le bilan de l’atelier citoyen ainsi que la compilation des réponses au sondage serviront à valider le diagnostic, à bonifier le positionnement de la municipalité et donc, à nourrir les travaux de réflexion stratégique desquels je compte vous tenir informés.

Patricia Sévigny, 

Conseillère municipale

Vice-présidente du Comité ad hoc de pilotage de la planification stratégique

Municipalité de Compton